1、示范推动：学院把精品课程建设作为示范性院校建设的重要组成部分，将精品课程建设专门列为示范性建设的主要内容，在推动课程教学改革方面作了大量前期工作，并与国内知名课程开发专家进行了合作，有助于保证精品课程在示范性建设中取得更大成效。

    2、领导重视：（1）学院高度重视精品课程的建设工作，经常召开专题会议，讨论协调精品课程建设过程中的有关问题。（2）学院聘请有着深厚学术功底与课程建设经验的校外专家，参加研讨和参加省级精品课程的校内评估、验收工作。（3）学院领导不仅把校外专家“请进来”，还亲自带队“走出去”。正是在学院领导的重视下，学院上下形成了把精品课程建设作为教学改革重点的共识；同时，也为学院进一步做好课程精品化建设工作起到了积极的推进。

    3、机制健全：①学院确立了院级精品课程建设、省级精品课程建设的规划、规定只有院级精品课程才能推荐为省级精品课程；②学院制订了《重点专业、重点课程建设管理办法》，办法中明确了课程建设初期、中期及建成等阶段的各项工作，确立了精品课程建设的推进与评估检查机制，确保精品课程的建设质量；③规定了省级精品课程的例会机制——学院每定期召开院级、省级精品课程建设会议。④经常不定期召开校级、省级精品课程负责人的碰头会，让大家就课程建设中的经验教训进行面对面的交流，从而避免了以往各自为政的课程建设局面，形成了课程负责人交流机制。

    4、组织保障：为加强精品课程建设，学院特意下发了《云南交通职业学院国家示范性院校建设项目实施管理办法》、《云南交通职业技术学院国家示范性高职院校建设专项资金使用与管理办法》、《云南交通职业技术学院院级精品课程建设管理办法》、《云南省精品课程建设工作实施细则》、《国家精品课程评估指标》等管理办法。成立了精品课程建设领导小组，院长和分管教学副院长亲自挂帅，担任了领导小组组长与副组长；同时，学院相关部门领导与各系部主任出任了建设领导小组的成员，各门省级精品课程还成立了课程建设小组，小组成员由课程理论教学教师、实践教学教师、网络课程制作教师和实践部门专家组成。

    5、经费到位：为规范精品课程建设经费的使用与管理，实现“以经费保建设、以经费促建设”的目的，学院制订并出台了《课程建设经费管理办法》，对被列为院级精品课每门核拨3.5万元、省级精品课程每门核拨8万元建设基金，规定了奖惩办法，对按期按质完成的课程给予奖励，对不按期或差的课程给予处罚。同时，作为院级重点建设课程，至今为止，本课程已累计完成投入数万元。另外，对于课程建设过程中还涉及到各项配套设施的建设，如实验室，多媒体教室、各项办公、教学设备的购置等，学院在采购中都予以优先考虑与落实。